Farnest Engineering Logo

Project- / Constructiemanagement

Bij Farnest Engineering draait project- en constructiemanagement om meer dan alleen het plannen, organiseren, coördineren en controleren van bouwprojecten. Het gaat om het creëren van een naadloze samenwerking tussen teams, het bewaken van kwaliteit en veiligheid, en het naleven van planningen en budgetten, alles met het oog op het behalen van succesvolle resultaten.

Initiële Fase en Planning:


We starten met het vaststellen van de doelstellingen, scope, vereisten en beperkingen van het project. Vervolgens stellen we een gedetailleerd projectplan op, inclusief taken, mijlpalen, tijdlijnen, budgetten en resourceplanning.

Teamvorming en Aansturing:


Onze ervaren projectmanagers stellen competente en goed samengestelde teams samen. Ze wijzen taken toe, leggen communicatielijnen vast en motiveren teamleden om bij te dragen aan het succes van het project.

Risicobeheer:


We voeren grondige risicoanalyses uit om potentiële bedreigingen en kansen te identificeren. Vervolgens ontwikkelen en implementeren we strategieën om risico's te beheersen en de projectdoelen te waarborgen.

Contract- en Leveranciersbeheer:


We sluiten contracten af met leveranciers, onderaannemers en andere externe partijen. Ons contractbeheer omvat het vaststellen van duidelijke verantwoordelijkheden, het monitoren van prestaties en het oplossen van geschillen indien nodig.

Voortgangsbewaking en -controle:


We houden de voortgang van het project nauwlettend in de gaten tegen de geplande schema's en budgetten. We identificeren afwijkingen, evalueren ze en corrigeren ze indien nodig om ervoor te zorgen dat het project op schema blijft.

.

Kwaliteitsborging en Veiligheid:


We stellen strenge kwaliteitsnormen vast en zorgen ervoor dat ze worden nageleefd om aan de verwachtingen van de klant te voldoen. We implementeren ook uitgebreide veiligheidsmaatregelen om een veilige werkomgeving te garanderen voor iedereen die bij het project betrokken is.

Oplevering en Nazorg:


Na voltooiing van de constructie dragen we het project over aan de klant. We ronden eventuele resterende taken af en bieden nazorg om ervoor te zorgen dat het project aan alle specificaties en verwachtingen voldoet.

.

Project- en constructiemanagement zijn van essentieel belang voor het succesvol voltooien van bouwprojecten binnen tijd en budget, terwijl we de kwaliteit en veiligheid waarborgen.

DOOR NAAR 

Site Toezicht